茶界束氏OAO模式將成為茶連鎖行業(yè)的“新零售”標桿
隨著互聯(lián)網(wǎng)的帶來的沖擊與電商的崛起,傳統(tǒng)茶業(yè)困局愈發(fā)凸顯。2017,茶業(yè)又迎來新機遇——新零售時代,面對用戶多元化需求與消費升級,傳統(tǒng)茶業(yè)如何抓緊機會并進行改變與創(chuàng)立?
縱觀行業(yè)發(fā)展規(guī)律,一個行業(yè)成熟發(fā)展的標志通常是渠道升級。的家電行業(yè)經歷了傳統(tǒng)百貨到、這類專業(yè)連鎖,再到這種電商巨頭的升級。
回看茶行業(yè)的零售領域,以批發(fā)模式為主的茶城、相對封閉的品牌零售連鎖專賣依然是主流。未來3-5年內,茶渠道的轉型升級或將是茶產業(yè)擴容爆發(fā)的重要的驅動力。而茶行業(yè)渠道革新的方向一定是連鎖新零售OAO模式。
束為是OAO新零售茶業(yè)連鎖品牌茶界束氏創(chuàng)始人、董事長,仁澤智慧之選創(chuàng)始人、董事長。是實體連鎖行業(yè)的傳奇人物,也是國內OAO新零售實體連鎖經營的引路者。
茶界束氏品牌創(chuàng)始人:束為
何為OAO模式
OAO(O And O),即線下(實體店)和線上(網(wǎng)店)有機融合的一體化“多邊經濟”和“分享經濟”經營模式,將上下游打通上至工廠下至消費者合理的分潤。
會員歸屬分潤渠道銷售分潤供貨發(fā)貨分潤。
可將線上消費者引導至線下實體店消費,也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費,從而實現(xiàn)線上線下資源互通、信息互聯(lián)、相互增長,是實體商業(yè)第四代商業(yè)交易模式和標準。
以實體商業(yè)為核心,“人、貨、場”線上網(wǎng)店和線下實體店信息通道,實現(xiàn)“雙店”融合、資源共享,從而拓寬消費渠道、擴大消費群體,提升經營模式、提高經濟效益。
OAO新零售線下的優(yōu)點
1.“人、貨、場”快速的人與人連接,產品品質的升級適合當下消費升級趨勢,由互聯(lián)網(wǎng)pc時間轉向移動時代。
2.不受時間、空間約束,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,讓客群更多。
3.傳播方式的改變,線上傳播,線下體驗;線上交流,線下購買;線上單品銷售,線下關聯(lián)銷售;線上下單,線下服務;更的提高會員購買頻次。
4.擴大店鋪交易半徑,提高用戶的到店率。
5.新零售的人群更年輕,個性化更高,所以束氏在訂制業(yè)務上投入快速反應速度,更的服務于年輕人群市場。
未來,茶界束氏將基于"茶產業(yè)全產業(yè)鏈"優(yōu)勢,憑借創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)+模式進一步整行業(yè)資源,打造行業(yè)標桿地位。
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