茶界束氏與西姆股權(quán)激勵攜手共創(chuàng)三“百”上市企業(yè)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
“茶界束氏要做成三個‘百’:百億市值!數(shù)年品牌!數(shù)年老店!”茶界束氏創(chuàng)始人束為在采訪的開始就說出了她對茶界束氏的期望。束為是什么人?茶界束氏又是什么?這就要從束為的人生經(jīng)歷開始講起了。
束為在別人眼中,是一位毫無疑問的女強(qiáng)人。她17歲就下海經(jīng)商,在1996年與陳曉共同創(chuàng)辦了香港上市公司、全電三巨頭之一的“永樂電器”,成為“永樂電器”單獨(dú)的女性副總裁。然而正當(dāng)事業(yè)輝煌的時候,她卻選擇了引退,華麗轉(zhuǎn)身智慧之選人行列。經(jīng)過一段時間的奮斗努力,她玩轉(zhuǎn)了互聯(lián)網(wǎng),獲得了另一份成功。在此之后,她又有了回歸到實(shí)體行業(yè)的念頭。由于自小就浸淫商場,她敏銳地發(fā)覺了茶道行業(yè)擁有的潛力,毅然決定轉(zhuǎn)行茶道行業(yè),由此成立了“茶界束氏”。令人不敢相信的是,她僅用了一年時間,就締造了銷量優(yōu)先的業(yè)內(nèi)神話,又一次說明了她擁有著非凡的經(jīng)商能力。
▲ 茶界束氏創(chuàng)始人、董事長 束為
而就在今日,茶界束氏又有了新的發(fā)展——“茶界束氏”股權(quán)激勵啟動大會盛大舉行!
束為在資本市場打拼多年,經(jīng)歷了不少大風(fēng)大浪,所以深知股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵對公司的重要性。她很早就開始考慮茶界束氏的股權(quán)激勵問題。因?yàn)樗钪O“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做”的道理——要相信專業(yè)、尊重專業(yè),所以了解過了很多家專門幫助企業(yè)做股權(quán)激勵規(guī)劃的公司。就在近,她聽說了西姆股權(quán)激勵研究院。她了解到西姆團(tuán)隊(duì)成員都曾是高等律師或企業(yè)管理層,并曾打造了波司登股權(quán)激勵方案,由此決定請西姆股權(quán)激勵研究所來為茶界束氏做股權(quán)激勵規(guī)劃,并由徐懷玉院長,汪海軍副院長作為茶界束氏股權(quán)激勵方案的總設(shè)計(jì)師。
▲ 西姆股權(quán)激勵研究院第二十八期股權(quán)激勵落地實(shí)操班上,茶界束氏在課堂上選擇與西姆簽約
在這次股權(quán)激勵啟動大會上,束為飽含深情地說,茶界束氏是她第三次創(chuàng)業(yè),對自己的團(tuán)隊(duì)、對愛人、對家庭、對前合伙人……她都深懷感恩之心,她也深知一路走來,她的成就,離不開身邊的人給她的歷練與支持。并表示,奮斗至今,她依舊懷揣夢想,希望在有生之年再做1-2家上市企業(yè)。徐院長在致辭中,也表達(dá)了對束為的欽佩之情,并以束為和陳曉一起創(chuàng)立永樂,永樂電器上市瞬間造就了60個千萬以上的富翁的故事激勵大家,他認(rèn)為等到未來茶界束氏上市時,或許現(xiàn)在在座的激勵對象,都會成為千萬富翁!而汪院長則重點(diǎn)為大家講解了股權(quán)激勵的相關(guān)專業(yè)知識,讓大家對股權(quán)激勵有了初步的認(rèn)識和深深的期待。
在大會上,可以看出束為非常了解茶界束氏“平臺+合伙人+社群+互聯(lián)網(wǎng)”運(yùn)營與推廣的模式,對“合伙人機(jī)制”的作用也有親身的體會。但她也表示,自己對“去企業(yè)化-搭平臺-去雇傭關(guān)系-搭合伙機(jī)制”的運(yùn)營模式明白的太晚。而如今的醒悟,讓她覺得總算沒有太過落后。
我們有理由相信,茶界束氏在與西姆股權(quán)激勵研究所攜手合作之后,將迎來更好的發(fā)展!
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