養(yǎng)生食品如何優(yōu)雅把握“一米”?
所謂“后1米”,類似于物流配送常說的“后一公里”,指的是與用戶緊密接觸的產(chǎn)品、體驗、包裝、門店、客服等所有后的關鍵環(huán)節(jié),相比而言,那些“戰(zhàn)略、格局、方向”等高大上的話題,往往處在距離用戶“10000公里”之外,關注到用戶群體的那“后1米”,深入到用戶當中、場景當中,才能提升用戶體驗,改進產(chǎn)品,締造智慧之選的神話。
深度優(yōu)化產(chǎn)品 提升用戶體驗
史玉柱當年研發(fā)腦白金的時候,就親自花數(shù)月時間,深入到老年人經(jīng)常出沒的公園,拉家常、做調(diào)研。他還蹲守到超市的保健品貨架旁邊,仔細觀察消費者選購保健品時的一些細微的行為特征,依此來對貨品擺放以及外包裝設計進行改進,吸引目標消費者的注意力,注重把握“后1米”,深入了解消費者需求,這才締造了腦白金的輝煌。作為“養(yǎng)生甄選超市”的江湖一哥康達九洲,自創(chuàng)立起就深入了解不同人群需求特點,如定制方是針對孕婦的產(chǎn)品,優(yōu)等生定制方針對學生人群的產(chǎn)品,紅豆薏米代餐粉大膽創(chuàng)立分為男女款,產(chǎn)品進行了深度細分,成為了“廣受好評”的重要基礎。
其次是包裝設計,包裝設計是產(chǎn)品的一部分,重要的就是清楚產(chǎn)品在跟誰溝通,不是所謂引路時尚就可以引路市場,引路時尚很多時候是一個偽概念,理解你的目標群體是誰更重要。像同仁堂、江中食療、康達九洲等養(yǎng)生品牌在門店的設計上注重顧客的參與感,例如設置體驗專區(qū),讓顧客在參與制作產(chǎn)品的過程中進一步了解產(chǎn)品,提升用戶的體驗,提升用戶體驗的同時也提升了門店的人氣。
互聯(lián)網(wǎng)時代 服務方便快捷
互聯(lián)網(wǎng)時代,020創(chuàng)業(yè)持續(xù)升溫,網(wǎng)絡下單更方便快捷。江中食療、康達九洲等品牌抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風口,進軍電商市場,以快為本,注重體驗,當養(yǎng)生可以像外賣一樣一鍵下單,定時配送,給消費者帶來更好的養(yǎng)生體驗。
康達九洲品牌結合“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)生”的核心理念,將專業(yè)細分領域的養(yǎng)生大咖與需要養(yǎng)生的顧客互聯(lián)網(wǎng)有機連接,每位“養(yǎng)生大咖”專注某一領域,一對一為廣大顧客的身體需要排憂解難,解決健康問題。
用戶對品牌和產(chǎn)品的感受是“后1米”的所有細節(jié)構建起來的,沒有用戶是因為你在10000公里之外做出的所謂的“戰(zhàn)略和格局”而買單。因此不凡的品牌往往是把握“后1米”,培養(yǎng)忠實用戶,利用產(chǎn)品和服務等締造品牌神話。
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