當(dāng)下，不論是注冊(cè)保健品公司，還是和好朋友集資開(kāi)蜂產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店，創(chuàng)業(yè)理念已在高校逐步滲透。高校創(chuàng)業(yè)教育方面教授將為大家剖析創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，為大學(xué)生謀求創(chuàng)業(yè)成功之道。

　　一、想要成功不能思想狹隘

　　創(chuàng)業(yè)能否成功？

　　首先需要多方面、多角度思考，要想知道自己創(chuàng)業(yè)能否成功，就問(wèn)問(wèn)自己是否有初期規(guī)劃？你認(rèn)為你對(duì)簽訂合同這類(lèi)涉及法律知識(shí)的流程了解嗎？你有跟那些創(chuàng)業(yè)成功人士取過(guò)經(jīng)嗎？

　　前期智慧之選是創(chuàng)業(yè)中重要的嗎？

　　前期資金只是創(chuàng)業(yè)要素的冰山一角，因?yàn)樯鐣?huì)上創(chuàng)立的東西太多了，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首要思考的應(yīng)該是“點(diǎn)子”，你的創(chuàng)意能否脫穎而出，能否征服大眾。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)講究天時(shí)地利人和，甚至有“運(yùn)氣”因素。不是有一個(gè)店面，擺上東西就能營(yíng)業(yè)了。店面所處的位置，周?chē)南M(fèi)人群多屬于哪個(gè)，所賣(mài)的東西怎樣定位，這都需要長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)查。

　　人多真的力量大嗎？

　　目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗無(wú)非是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)發(fā)生分歧，或者是資金流動(dòng)不暢。很多大學(xué)生想和好朋友一起創(chuàng)業(yè)，有苦一起受，有錢(qián)一起花。設(shè)想得很美好，但現(xiàn)實(shí)很殘酷。在創(chuàng)業(yè)中，團(tuán)隊(duì)的確是不可缺少的因素，但這個(gè)團(tuán)隊(duì)該怎么選？意見(jiàn)分歧怎么解決？由于團(tuán)隊(duì)都是年輕人，都有脾氣、個(gè)性，靜下心來(lái)解決問(wèn)題其實(shí)比較困難，在團(tuán)隊(duì)聚集的時(shí)候，就應(yīng)該對(duì)每個(gè)人都有一個(gè)考察制度，定期開(kāi)展一次內(nèi)部小會(huì)議，把意見(jiàn)、不暢快都說(shuō)出來(lái)，然后各自反省，再靜下來(lái)解決問(wèn)題。

　　學(xué)業(yè)和生意真的可以兼得嗎？

　　答案是可以。現(xiàn)在很大一部分學(xué)生學(xué)習(xí)也是為了將來(lái)能找到一份不錯(cuò)的工作，真正想要在學(xué)習(xí)領(lǐng)域取得相當(dāng)成就的學(xué)生還是占少數(shù)，但是創(chuàng)業(yè)比較成功的學(xué)生應(yīng)該都有一個(gè)共同的感受，做得越大，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)知識(shí)量的需求越大，因此不管是在創(chuàng)業(yè)之前完成了學(xué)業(yè)，還是在創(chuàng)業(yè)中完成學(xué)業(yè)，都是非常有利于未來(lái)的發(fā)展的。

　　同時(shí)，學(xué)會(huì)給自己定位，不要狂妄自大，多去詢問(wèn)身邊人的意見(jiàn)與看法，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期積累和等待的過(guò)程，可能會(huì)有很多挫折，問(wèn)問(wèn)自己準(zhǔn)備好沒(méi)有，是不是任何風(fēng)雨都承受得起。

　　二、創(chuàng)業(yè)初期需市場(chǎng)意識(shí)

　　創(chuàng)業(yè)不同于找工作，需要具備許多條件，并不是每個(gè)大學(xué)生都適合創(chuàng)業(yè)。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)需要有市場(chǎng)意識(shí)，初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者必須要認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的需要，培養(yǎng)自己的商業(yè)慧眼。此外，擁有較強(qiáng)的管理理念和手段也十分重要。不管是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，必須要有全面的管理方法和合作意識(shí)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體們還要具備一些基本的法律知識(shí)，要特別重視商業(yè)合同等問(wèn)題。

　　當(dāng)下不乏大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功案例，但執(zhí)行力不夠、法律知識(shí)欠缺等仍是這個(gè)群體明顯的弱點(diǎn)。現(xiàn)在很多大學(xué)生心高氣躁，時(shí)間觀念和信譽(yù)觀念還有市場(chǎng)意識(shí)都比較缺乏，這對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的。

　　目前西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)制較之以前成熟不少，地方政府對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)有政策優(yōu)惠，而且市場(chǎng)環(huán)境秩序比較輕松。再者，西安高校眾多，要找合作伙伴也并非難事。人才支持、技術(shù)支持包括政策支持都給大學(xué)生帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)較好的環(huán)境。

　　大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目判斷，了解是否適合創(chuàng)業(yè)的需要。并不是每個(gè)大學(xué)生都適合創(chuàng)業(yè)，在此之前要有失敗的心理準(zhǔn)備和補(bǔ)救的措施。但也不能盲目追隨別人的腳步，創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)自己的能力和承擔(dān)的能力做決策。

　　三、面對(duì)利益缺乏團(tuán)隊(duì)合作

　　創(chuàng)業(yè)教育是持續(xù)、非功利性且滯后的教育，不能僅以人數(shù)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。政府不僅要出臺(tái)政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，更應(yīng)盡可能創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓有創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)生識(shí)別機(jī)會(huì)，從而轉(zhuǎn)化成商業(yè)實(shí)踐。

　　目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的總體層次并不高，很多學(xué)生畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)，但項(xiàng)目多集中在奶茶店、服裝店、網(wǎng)店這些常規(guī)行業(yè)，且這些學(xué)生多半是想鍛煉自己，并沒(méi)有正式注冊(cè)公司，這也注定他們的路不會(huì)走得太長(zhǎng)、太久。

　　目前高校的創(chuàng)業(yè)教育更多的是雇傭教育和應(yīng)試教育，功利性太強(qiáng)，對(duì)于學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的考核主要集中在創(chuàng)業(yè)人數(shù)上，而不去管創(chuàng)業(yè)的層次多高，規(guī)模多大。

　　不少人在大學(xué)期間可能沒(méi)有創(chuàng)業(yè)，但他在大學(xué)受到的創(chuàng)業(yè)教育為他日后的創(chuàng)業(yè)起到了積極作用。創(chuàng)業(yè)教育本身就是滯后的，不可能當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　政府出臺(tái)鼓勵(lì)高校師生創(chuàng)業(yè)的政策，初衷很好，但更重要的是執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生是有一定規(guī)律的，就像種子發(fā)芽需要一定的溫度和濕度，好的政策一定要符合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行為的規(guī)律。

　　現(xiàn)在我們很多大學(xué)生都是"三無(wú)"創(chuàng)業(yè)，無(wú)資金、無(wú)人脈、無(wú)能力，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的其中一個(gè)要素是整合資源的能力。有些創(chuàng)業(yè)者有好的創(chuàng)意和想法，但要放到商場(chǎng)實(shí)踐還需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和環(huán)境。

　　陜西老蜂農(nóng)作為一家“弘揚(yáng)蜜蜂文化，致力人類(lèi)健康”為使命的蜂產(chǎn)品企業(yè)，立志打造百年品牌企業(yè)。依靠大秦嶺豐富自然蜜源寶庫(kù)，歷經(jīng)二十多年的歷練，以“己所不欲，勿施于人”的經(jīng)營(yíng)理念，成功打造西安、寶雞，天津、洛陽(yáng)蜂產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)樣板市場(chǎng)，已成為蜂產(chǎn)品直營(yíng)連鎖店先進(jìn)品牌，直營(yíng)店數(shù)量達(dá)200家，全國(guó)加盟店600余家。我們創(chuàng)的蜂產(chǎn)品“會(huì)員制+蜂樂(lè)匯+體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”三位一體獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)模式，確保單店快速。在西安，創(chuàng)造單店年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破300萬(wàn)神話，平均單店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)80-90萬(wàn)，樹(shù)立蜂產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)典范，引得蜂產(chǎn)品同行參觀考察學(xué)習(xí)優(yōu)選企業(yè)，均贊不絕口！而這些成績(jī)都離不開(kāi)社會(huì)上很多人的支持，所以在這就業(yè)形勢(shì)困難的時(shí)期，陜西老蜂農(nóng)也會(huì)盡自己的很大努力為社會(huì)做一些貢獻(xiàn)。企業(yè)2013年扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的具體政策有以下幾點(diǎn)：

　　1、幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)借錢(qián)；

　　2、費(fèi)，輕松走上創(chuàng)業(yè)路；

　　3、經(jīng)營(yíng)速度快；

　　4、全程幫扶，管家式服務(wù)；

　　5、低智慧之選少。

　　創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)成功幾率低且高的事業(yè)，老蜂農(nóng)公司注重培育健康、良性和理性的創(chuàng)業(yè)文化，鼓勵(lì)成功，同時(shí)進(jìn)一步關(guān)注和勉勵(lì)創(chuàng)業(yè)不成功者，幫助他們分析原因，尋找對(duì)策。鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地。同時(shí)陜西老蜂農(nóng)公司希望這個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃不僅僅是大學(xué)生實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、成就自我的有力平臺(tái)，而且也能影響越來(lái)越多的企業(yè)給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更多、更的幫助。